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作風建設關乎民心向背，關乎事業(yè)成敗。市委十三屆二次全會突出作風建設的鮮明導向，全市各級領導干部要帶好頭、作示范，提振奮勇爭先的精神狀態(tài)、錘煉攻堅克難的過硬作風、凝聚團結干事的強大合力，守土有責、守土盡責，以實際行動和優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開?！?br style="margin: 0px; padding: 0px; white-space: normal; background-color: rgb(255, 255, 255);"/>　　領導干部要當好表率。以“關鍵少數(shù)”影響帶領“廣大多數(shù)”，始終是黨的各項事業(yè)踔厲前行、篤行不怠的重要保證。我市正加快建設副中心、全力打造先行區(qū)，迫切需要關鍵時候能頂?shù)米〉牡昧Ω刹?。作為“關鍵少數(shù)”的領導干部，要不斷增強使命感和緊迫感，撲下身子把各項工作任務一件一件落實落細，確保中央決策部署和省、市委工作要求不折不扣得到貫徹落實。要切實擔起肩上沉甸甸的擔子，以更高標準嚴格要求自己，凡事走在前、干在先，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不做的自己堅決不做，這樣才能夠激發(fā)起上行下效的示范帶動效應，形成一雁帶頭、百雁齊飛的生動局面。
　　領導干部要勇于“較真”。在工作中，我們常聽到的一句話就是“差不多”。胡適寫過一篇雜文《差不多先生傳》，專門諷刺那些處事不認真的人，文中的主人公經(jīng)常掛在嘴上的一句話就是“凡事只要差不多就好，何必太認真呢？”“差不多”這個詞，因其在表述上既給人“好”的意思又具有靈活空間，現(xiàn)在也成為許多干部的口頭禪。而這個“差不多”，以高標準來衡量，以群眾心中期盼來比較，卻常常是“差太多”。面對“差不多”，不妨多問問，“差不多”到底是“差多少”、是“差不多”還是“不到位”？領導干部要徹底摒棄“差不多就行”的想法，把細致精致極致貫穿到各項工作、各個環(huán)節(jié)，努力到無能為力，拼搏到感動自己。
　　領導干部要敢于碰硬。面對穩(wěn)經(jīng)濟、促發(fā)展的種種困難，領導干部要有愈是艱險愈向前的勁頭，帶頭打“攻堅戰(zhàn)”、啃“硬骨頭”，以迎難而上、咬住不放的韌勁和執(zhí)著，解決好碰到的矛盾和問題，以實干實績展現(xiàn)責任擔當，向組織和人民交上一份滿意的答卷。要堅持原則、敢抓敢管，切切實實抓好分管領域作風建設，打造想干事、能干事的干部隊伍，夯實寶雞高質(zhì)量發(fā)展之基。
　　作風好不好，關鍵看領導。各級領導干部、黨組織負責人作為“關鍵少數(shù)”，要從自身做起，勇?lián)敗姳绢I、嚴要求，堅持身體力行，以上率下，為推動寶雞高質(zhì)量發(fā)展提供良好的作風保證。（寶雞日報）

原標題：“關鍵少數(shù)”要發(fā)揮關鍵作用——貫徹落實市委十三屆二次全會精神系列評論之五

編輯：賀雅楠